Según expertos de Sodexo el 85% de las empresas quiere conocer nuevas ideas y propuestas en materia de motivación de equipos.
La motivación no solo está basada en “los premios económicos” aunque la mayoría de empresas que gestionan la motivación de sus trabajadores suelen utilizar “los incentivos” como una de sus principales herramientas de motivación.
Actualmente y debido a la situación económica mundial las empresas –sobretodo las pequeñas y medianas- no pueden permitirse grandes partidas presupuestarias en este terreno. Esto no quiere decir, que tengamos que olvidar el implementar estrategias de motivación pues existes otras posibilidades.
Aquí algunas de las muchas ideas que pueden fomentar la motivación de nuestro equipo sin tener que “hacer temblar” la caja fuerte:
a) Apostar por una mayor conciliación entre la vida personal y laboral
b) Ofrecer más días de vacaciones por cumplir objetivos
c) Proponer sistemas para fomentar la flexibilidad horaria (gestionar los horarios sin tener que hacer menos horas)
d) Firmar acuerdos con colaboradores para que nuestros empleados obtengan beneficios: seguros médicos, planes de pensiones, descuentos en: viajes, hoteles, gimnasios, restaurantes, etc
e) Fomentar la formación
f) Regalos: Por ejemplo; tarjetas descuento-regalo tipo “El Corte Inglés” o “Fnac”
g) Uno de nuestros principales objetivos como gestores debe ser precisamente, ser capaces de desarrollar el espíritu de equipo. Para ello podemos emplear un día laboral para organizar actividades de team building: Actividades como el Paintball, el descenso de rápidos o simplemente el senderismo, fomentan el espíritu de equipo y aumentan la motivación de nuestros trabajadores.
h) Preocuparse por la salud en el trabajo: proporcionar un ambiente de trabajo saludable, preocupándonos por ofrecer una buena iluminación, espacios de trabajo ergonómicos, etc evitarán bajas laborales.
Creo importante tener estos asuntos en cuenta –sobretodo ahora que ya nos encontramos en los últimos meses del ejercicio- época cercana pago de incentivos, cenas de empresa, aginaldos de Navidad, etc. Personalmente creo que estas técnicas pueden ayudar a compensar la falta o disminución de un salario mayor o de “incentivos económicos”.
